01 / 挫败
我们就是那些在一月深夜 11 点盯着表格的经营者。
一个周六早上，在唱片集市上，有人现金买走了一张唱片。当天下午，它又在 Discogs 上卖掉了。表格没有更新。晚上 11 点，我们发出了一封道歉邮件，也下定决心不让这种事再发生。
大家给的建议通常是只做一个渠道，或者找人专门维护表格。对我们来说，两种都不够好，也都像是在认输。
我们的故事 · 亚特兰大，佐治亚州 · 2024-
我们打造 Instica，是因为一张唱片在同一个周末卖出了两次。
02 / 论点
经营者不需要更多功能，他们需要更少意外。
库存软件早就存在了，但大多数都是为仓库经理、扫描枪和季度盘点设计的。不是为早上九点在旧货店采购、下午两点就要发货的人设计的。
所以我们围绕这种人来设计。界面打开就是库存，而不是仪表盘。同步是实时的，不是隔夜的。价格记录你真正付出的成本，这样你看到的是利润，而不是空洞的营收。
03 / 团队
我们是一个很小的团队。我们自己就在 eBay 上卖货。我们手上的唱片多到可能永远也分不完级。我们每天都在用 Instica，每周都在发修复。这就是我们的产品循环：如果问题出现在周六早上，它就应该在周一解决。
"我们不是在为被收购而构建。我们是在构建一款十年后自己还想继续使用的工具。"
04 / 接下来
eBay 与 Shopify 的同步已经上线。Discogs 还在 beta。AI 打标和价格建议正在向 Pro 账户逐步推出。iOS 应用是我们的主客户端，网页端也在快速跟进。
我们不是为了出售公司而构建，而是为了未来十年继续使用这套工具。
06 / 收入从哪里来，用一段话说清楚
我们向经营者收费，仅此而已。
我们的收入来自月付或年付订阅。我们不会抽成，不会出售匿名数据，也不会从连接的市场平台拿联盟收入。如果这一点有一天发生变化，你会先在创始人说明里看到，而不是在条款里被动发现。
价值观
- 服务经营者，而不是优化师。
- 定价要诚实。
- 数据可以带走。
- 周二就交付。
是谁做的
由曾经因此亏过钱的经营者打造。
Alfred N
创始人 · 亚特兰大，佐治亚州
曾经同时在 eBay 和 Shopify 上卖唱片，并在一个周末发生了两次重复售出。于是选择打造 Instica 来解决这个问题，而不是继续忍受。
我们如何走到这里
2024
重复售出
一张 1973 年的黑胶同时在 eBay 和 Shopify 卖出。一次退款、一封道歉邮件、一个周末写出的第一个同步原型。
2025 年初
私测
十位经营者，真实数据，真实的重复售出在变成纠纷前就被拦住。核心同步架构被验证。
2025 年中
iOS 应用发布
先上 iPhone 和 iPad。从采购到总账形成一个完整流程，网页端随后跟上。
2026
Discogs Beta · Pro 上线
三渠道同步。Pro 方案延迟低于三秒。我们支持的每个渠道终于都能保持一份诚实的总账。
我们不做的事
反路线图。
—Amazon FBA 集成。对以 FBA 为核心的团队来说，已经有更合适的工具，我们会直接告诉你是什么。
—Poshmark 或 Depop 跨平台刊登。这不是我们的核心场景，Vendoo 和 Crosslist 更适合。
—社交销售功能。我们是库存软件，不是店铺前台。
—市场费用谈判或纠纷处理。我们同步库存，费用问题属于你和平台之间。
—三年内被收购。我们是在为十年而建，不是为了快速退出。
09 / 反路线图
三件我们不会做的事。
一套替你写刊登文案的 AI。真正能卖的刊登，通常来自真正摸过商品的人。我们不会把这种声音商品化。
自动扫货工具。市场不需要一种帮助人更快囤更多货的软件。死亡库存不是采购速度问题。
自建 marketplace。Instica 站在经营者这一边。一旦我们自己变成渠道，激励就会扭曲。我们不会这样做。